2019年03月12日 星期二
重慶高新技術(shù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)港 激活職業(yè)經(jīng)理人才“磁場(chǎng)” 助推科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化
日期：2024-08-14
8月5日清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽光灑在璧山的大地上，丁方銀已經(jīng)邁著步伐，早早地來到重慶鼎旺科技有限公司，開始處理手頭的工作。這家公司正是在他的助力下，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展。
成立于2020年的重慶鼎旺科技有限公司，是一家集智能裝備制造與新材料創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。然而，隨著公司不斷發(fā)展，資金緊張、訂單落地難、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理難等多重挑戰(zhàn)接踵而至。
正當(dāng)企業(yè)犯難之際，得知情況的重慶高新技術(shù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)港果斷伸出援手，派出職業(yè)經(jīng)理人丁方銀入駐重慶鼎旺科技有限公司，擔(dān)任總經(jīng)理一職。
上任之初，面對(duì)一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，丁方銀沒有退縮，而是迎難而上，逐一攻克。為降低成本，丁方銀首先對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，并優(yōu)化了人員配置，退減了部分租賃面積。在此基礎(chǔ)上，他還通過調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)和績(jī)效考核方式，配套使用《工作核對(duì)單》，對(duì)員工工作成果、工作效率和工作能力進(jìn)行全方位的考核，以達(dá)到增效目的。
為解決訂單落地難這一問題，丁方銀在對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行逐一復(fù)盤后，找出了問題癥結(jié)所在，提出啟用訂單評(píng)審制度的解決方案。“在他的主導(dǎo)下，公司組建了由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、銷售部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門組成的訂單評(píng)審小組，每周定期召開會(huì)議，對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的資金投入、回款周期、利潤(rùn)回報(bào)、人工成本等進(jìn)行綜合性的可行性分析?！敝貞c鼎旺科技有限公司的員工們稱贊說，通過“優(yōu)勝劣汰”的原則，公司集中資源和資金主攻對(duì)公司利益最大化的項(xiàng)目，從而有效推動(dòng)了訂單的落地。
訂單落地固然重要，但落地后執(zhí)行過程中的合法合規(guī)管控同樣不容忽視。深諳此理的丁方銀隨即牽頭梳理、搭建了公司內(nèi)控管理制度及流程，并倡導(dǎo)銷售人員積極學(xué)習(xí)法律、財(cái)務(wù)及產(chǎn)品等基礎(chǔ)知識(shí)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員和采購(gòu)人員努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝等基礎(chǔ)知識(shí)，隨時(shí)與銷售人員保持溝通，以保障整個(gè)銷售過程形成高效、良性閉環(huán)。
對(duì)于丁方銀來說，這些改變僅僅是開始。丁方銀介紹，“職業(yè)經(jīng)理人的使命不僅是幫助企業(yè)解決問題，更要推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展?！被诖耍瑧{借自身豐富的行業(yè)資源和敏銳的市場(chǎng)洞察力，他在短短3個(gè)月內(nèi)便為公司帶來總額約5000萬元的商機(jī)，成功撬動(dòng)自身資源落地訂單3000余萬元。與此同時(shí)，他還著力推動(dòng)公司智慧工廠產(chǎn)線的改造升級(jí)，極大地提升了生產(chǎn)效率，最終為公司爭(zhēng)取到900萬元的貸款，切實(shí)解決了公司的“燃眉之急”。
“感謝服務(wù)港為我們派來了專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，他不僅提升了企業(yè)的管理效能，還幫助我們解決了資金緊缺的難題，打開了市場(chǎng)的大門，讓公司煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。”重慶鼎旺科技有限公司董事長(zhǎng)關(guān)有為表示。
在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的道路上，職業(yè)經(jīng)理人以專業(yè)化、職業(yè)化和市場(chǎng)化的特質(zhì)，正成為不可或缺的推動(dòng)力。作為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全周期服務(wù)平臺(tái)，重慶高新技術(shù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)港按照“缺啥補(bǔ)啥”的原則，精準(zhǔn)選派優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人到孵化器擔(dān)任高管，幫助企業(yè)解決管理、市場(chǎng)、資金等方面的問題，深度陪伴它們共同成長(zhǎng)。
“目前，服務(wù)港已培育職業(yè)經(jīng)理人等四支‘陪跑隊(duì)伍’共計(jì)86名?！眳^(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在人才港的精心組織和調(diào)配下，他們迅速融入到各個(gè)孵化器中，以自己過硬的專業(yè)知識(shí)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、深厚的管理功底，成為企業(yè)發(fā)展的“智囊團(tuán)”和“領(lǐng)路人”，為企業(yè)帶來新的活力和創(chuàng)新力。
責(zé)任編輯：田茂霖
